疫情三年，广告主面临的经营环境、消费环境、媒介环境发生了深刻变化。《2022中国广告主营销趋势调查》报告显示，2022年受疫情反复、行业变革等国内外复杂环境影响，广告主的信心指数（广告主针对国内整体经济形势、行业发展前景、公司经营情况的信心打分）相对于2021年有所回落，但仍高于2020年的疫情之初。

广告主对于市场的信心会直接影响营销预算的投入。随着品牌营销的内外部环境发生深刻变化，越来越频发的突发情况和不确定性，更需要他们将变化视为常态，练就“反脆弱”能力。报告显示，广告主在2022年通过增加决策弹性，避免触碰红线，资源投入采用“杠铃策略”等三种方式，建立自身的反脆弱系统，以实现从不确定性中获益。下面本文将介绍三种方式，来实现“反脆弱”能力的提升。

一、增加决策弹性

报告显示，广告主制定经营决策的最主要依据是目标消费者的消费习惯。广告主会围绕消费者的需求变化、触媒变化、场景变化等，缩短决策周期，灵活调整营销计划。

二、避免触碰红线

随着《数据安全法》和《个人信息保护法》等安全法规相继施行，用户个人信息难以继续通过互联网平台或数据服务企业直接获取。同时，用户也具备了选择是否接受个性化广告的权利，这使得企业可获得精细化数据的途径大幅减少，精准投放广告的难度上升。

报告显示，近八成广告主表示营销活动因此受到了影响。广告主也意识到，数字化营销曾经惯用的捷径已走不通，必须遵守监管政策，在避免触碰法律红线的同时，积极寻找替代的解决方案。

三、采用“杠铃策略”

在环境快速变化、整体营销资源有限的情况下，广告主一方面倾向于将资源投入到风险小、收益相对确定的领域。另一方面，广告主也会将一部分资源投入到高风险、高收益的领域，依靠创新手段以小博大。在重视两端的同时，应当减少中等风险、中等收入的“中庸”投入。

不难看出，疫情之后大环境回暖，对于广告行业的挑战不可谓不艰巨，而一家好的广告监测公司，至少能够在广告投放效果方面令人再无后顾之忧。

想要广告投放效果令人满意，就要遵循投前、投中、投后的一个全周期的流程，投前选一选，投后看一看。从广告效果评估这项服务来说，摩报全国200+研究员、深度研究20+行业、覆盖549个城市、服务5000+客户，评估结果实时反馈、全程跟踪，最快7天出报告，精准、高效，快捷！网址：https://www.mobill.cn/